反送中中共秘密报告--惊心动魄的180天（一）
1， 运动组织者的产品经理和项目经理化
正如所有产品不是从0开始一样，19反送中也是14占中，之前的反国教，08示威，反陆客等各个campaign的迭代产品。它的上一代项目就是14占中，鱼蛋革命。
我们并不掌握投资方的真实身份，当可见的激励机制还是很清晰的，任何一场运动本身并不见得一定要达到纸面和口号里的“诉求”或任何东西。运动本身就是一个项目实践，而参与项目实践的年轻人，才是真正的被投资和被选拔的对象，被考察的对象。香港的顶尖大学在华招生颇多，这里头并不乏红色高干，权贵势力子女，作为多边下注的产物，这些年轻人的父母也深知，中国大陆的教育匮乏一种叫做逻辑思维和独立思考的东西，想必他们也对目前的大陆课本和学习内容无感，学历含金量在西方人眼里很低。来到香港，课堂教育就是为社会运动设计，社会运动为实践理念和理论设计，甚至是验证一些前沿的社会学理论，传播理论。作为运动的组织领导，小组组长们，他们自然深知，运动终将失败，但他的自己的履历得到了很充实的填充，这将是她走进美英最顶尖学府乃至研究机构的敲门砖。
作为忠实的干预中国的受益者，美国需要不断引进中国地区，特别是熟悉内地的年轻华人运动家 这种选拔机制和逻辑，非常完美，美国永远是赢家，它拿到了人的资源，一个优秀的指挥官的价值超过百万千万美元，这非常符合优胜劣汰理论，竞争理论，美国接纳200万BNO并不难，但国会和国民几乎不会同意 从经济上，香港和美国，和中国的密切程度还是要高低的，一个香港精英几乎没有概率立刻到大陆担任高管，而只能在英语世界打拼。香港的媒体产业，设计行业普遍也不为大陆服务，所以从香港精英的角度看，他们和大陆是缺乏共同利益的，没有共同利益，就没有共同话题，乃至没有共情存在。
我们应当学习西方投资香港年轻人去组织运动，制造舆论的方面的主动学习和创新，强迫他们为我们工作，效率很低，甚至我们无法招募到足够聪明的支持者，这是值得深究的。